寻源管理，一直是企业采购运营管理上的一大难题：由于企业采购人员流动性大，供应商资源得不到有效沉淀、寻源过程不可追溯、全生命周期缺乏管理，导致供应商资源流失严重、绩效难以有效衡量，影响主营业务的健康可持续发展。

简单地说，souring(寻源）是指寻供应商资源，就是找到合格的供应商，其中包含符合资质的新供应商以及新产品的供应商，企业采购寻源主要应用在这几个方面：

• 为企业新品找到合适的供应商
• 由于企业产品生产转移到异地而就近寻找低成本供应商
• 优化采购成本而进行采购战略调整

传统的寻源方式执行难度高，对寻源方式的管理更加复杂，往往需要配合事后审计确定寻源方式合理性。支出宝BizDiscovery寻源解决方案将传统寻源方式解构/梳理/归纳，管控关键风险点，提高寻源方式灵活性，使其更适合更适合现代企业。

另外，大多数情况下，寻源基本是一次性行为，除选定的供应商有问题，例如在质量、交货、价格等方面不满足企业的采购需求，这种情况下，寻源会重新介入到寻找新的供应商这个环节，在比较大的企业里，会将这个任务下达并且分组去执行，因其是一次性行为且占产品成本的份额巨大，所以其扮演的角色在企业整个采购管理上会显得更为战略一些，战略寻源管理由此而来。采购执行人员需要注意以下几点：

• 企业采购目标清晰化
• 确认产品市场状况及调研的渠道
• 确认产品市场状况以及需要调研的内容
• 对产品所处的供应链进行全方面分析

在对产品有了整体的认知后，接下来就是寻找合适的产品供应厂商并与之达成合作，可以通过以下方法去寻找：

• 通过专业的门户网站进行信息搜索；
• 参加行业相关展会，现场进行业务咨询洽谈；
• 与现有的上下游供应商接洽，获取更多行业合作伙伴信息；
• 去产业集中地进行考察；
• 自身供应商渠道的长期沉淀并得以应用到新的开发当中。

（1）企业自有供应商：用户可以邀请企业自有的合格供应商或者存在合作可能的潜在供应商参与报价

（2）电商平台：用户可以询价电商平台，将电商商品上架至内部商城。系统也可以提供电商平台价格作为企业自有供应商报价的参考。

（3）商机大厅：用户可以将寻源事件发布至商机大厅，商机大厅的平台供应商均可以报名参与报价，供用户择优选取。

支出宝通过BizDiscovery?寻源系统，不仅确保了采购招标过程的透明、合规、降本，而且把供应商的准入、资质有效的管理起来，避免了供应商资源的流失，实现了供应商的分级管理。另外：

企业采购人员可通过系统获得海量潜在供应商；

采购执行全流程线上操作；

寻源过程透明可控；

一键批量寻源。

询比价

供应商在线报价和比价，轻松快捷一步实现；

纯线上询比价，信息公开透明；

多种寻源定标模式，满足不同企业需求；

精细化报表，成本解决一目了然。

竞价

网上反向竞拍，帮助企业达成节省目标；

竞价规则灵活设定，供应商优中选优；

竞价过程全程监控，告别不正当竞争；

按次还是包年，随心购买。

招投标

电子化，可视化，流程透明，轻松满足企业电子竞标需求；

不管分步开标、多轮招标还是分标分量，都能完美覆盖；

自定义资格预审，先符合再参与；

多维度数据统计，为企业战略寻源提供参考。